Neso-activiteiten
Gebruik de diensten van onze buitenlandse kantoren voor internationale samenwerking en positionering.
Doelstelling: positionering van Nederland als goed onderwijs- en kennisland
Doel van de Neso-activiteiten is de internationale positionering van Nederland als een goed hoger onderwijs- en kennisland in de gekozen doellanden/regio’s.
Dit moet een bijdrage leveren aan het Nederlandse hoger onderwijs en de versterking van de kenniseconomie, conform de internationaliseringsagenda van het ministerie van OCW.
Het belangrijkste positioneringsinstrument van het programma zijn de Netherlands Education Support Offices (Neso’s).
Fasering programma
2001-2005
- Conform de internationaliseringsagenda van het ministerie van OCW wordt de Nuffic gevraagd de Neso-activiteiten te ontwikkelen en uit te voeren.
- De verantwoordelijkheid voor het beleid voor het aantrekken van buitenlandse studenten en onderzoekers of het begeleiden van Nederlandse studenten of onderzoekers in het buitenland ligt bij de hogeronderwijssector zelf.
- De Nuffic richt Neso’s op in China, Indonesië en Taiwan.
2006-2009
- Het ministerie van OCW herziet de keuze van de Neso’s en breidt uit naar ‘marktlanden’: economische (s)tijgers, waar de vraag naar hoger onderwijs groter is dan het binnenlandse aanbod. Dit komt tegemoet aan de wens van hogeronderwijsinstellingen voor diversificatie binnen het internationaliseringbeleid.
- Het administratief complex partnerschapsmodel voor de Neso’s tussen de overheid, de Nuffic en hogeronderwijsinstellingen wordt vervangen door een volledige bekostiging door het ministerie van OCW.
- De Nuffic opent Neso-kantoren in Vietnam, Mexico, Zuid-Korea, Brazilië, Rusland en Thailand, en Neso Desks in India (in Ahmedabad en Chennai). Het Neso netwerk bestaat uiteindelijk uit kantoren en desks in 10 landen.
2010-heden
- De Nuffic werkt aan het nog effectiever maken van het Neso-stelsel door het
ontwikkelen van prestatie-indicatoren(352.2 kB) in afstemming met het ministerie van OCW en de koepelorganisaties. - Om de hoofddoelstelling van de Neso-activiteiten goed te kunnen blijven nastreven, bekijken we of er landen zijn waar we bestaande activiteiten efficiënter kunnen organiseren, waar nieuwe activiteiten moeten gaan plaatsvinden, of waar we bestaande samenwerking kunnen uitbreiden.